Inhalte
1. Coaching in der Führung:
Die Rolle von Führungskräften hat sich in den letzten Jahren stark verändert: Die Erwartungen sind komplexer geworden. Neben strategische Entscheidungen müssen Mitarbeiter*innen motiviert, entwickelt und unterstützt werden. In diesem Modul lernen Sie ihre Fähigkeiten in der Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung effektiver Führungstechniken und -strategien zu vertiefen. So können Sie leichter Ihr volles Potenzial ausschöpfen und die positiven Veränderungen in ihrer Organisationen bewirken, die Sie sich wünschen.
2. Coaching in der Teamarbeit:
Die Zusammenarbeit von Teams ist für den Erfolg von Organisationen entscheidend. Teamcoaching geht über individuelles Coaching hinaus und erfordert ein tiefes Verständnis der Gruppendynamik und Gruppenkommunikation. Das Coaching von Teams ermöglicht es, die kollektive Leistung dauerhaft zu steigern und die Arbeits- und Leistungskompetenz des Teams zu stärken. Besonders bei Teams, die Remote arbeiten, erleichtert Teamcoaching die globale Zusammenarbeit.
3. Neue Coaching Methoden:
Neue Coachingmethoden und -techniken ermöglichen leichter auf die verändernden Bedürfnisse der Coachees einzugehen. In diesem Modul erweitern Sie Ihren fachlichen Methodenkoffer und erlernen innovative Ansätze, um noch effektiver mit Ihren Coachees zu arbeiten.
Teilnahmebedingungen
Teilnehmen kann nur, wer bereits eine Ausbildung als Systemische*r Coach*in oder eine vergleichbare Coaching Ausbildung absolviert hat.
Ablauf und Termine
Die Zusatzausbildung umfasst 6 Tage. Sie findet in in 3x2-Tagesblöcken in Präsenz in unserem Seminarraum in Halle statt.
Hier ein kleiner Einblick in die Inhalte:
Coaching in der Führung
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Coaching-Methoden in der Führung
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Führungskraft als Coach
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Spezielle Fragen der Mitarbeiterführung
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Neue Führung
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Rolle, Aufgaben, Verantwortlichkeiten
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Coaching im Zwangskontext
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Rolle von Coaching in der Kulturarbeit in Unternehmen
Termin: 23.-24.02.2024
Coaching in der Teamarbeit
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Ressourcenarbeit in Teams
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Arbeit mit Werten, Identität, Loyalität, Eigenverantwortung und Vertrauen
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Visionsarbeit mittels Coaching-Tools
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Rituale in Unternehmen
Termin: 05.-06.04.2024
Neue Coaching Methoden
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Vertiefung des systemischen Interviews
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Anthropos
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Da Vinci Prozess
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Arbeit mit dem Teamland
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Stärken, Talente und Stolpersteine – Wachstums- und Schattenarbeit
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Coaching als Resilienztraining
Termin: 31.05.-01.06.2024
Wir freuen uns sehr darauf , die spannende Reise dieser Zusatzausbildung mit Ihnen gemeinsam zu erleben.
Ihre Trainerin
Katrin Seidel: Expertin für Change + Führung | Trainerin | Coachin | Speakerin
Katrin Seidel ist systemische Coachin und begeisterte Unternehmerin. Seit mehr als 30 Jahren ist sie in der Führung der europaweit agierenden Trainingscompany bfkm GmbH tätig und somit selbst tagtäglich mit den Herausforderungen des Führungsalltags konfrontiert. Sie ist der festen Überzeugung, dass Frauen in ihre weibliche Kraft der Führung und Männer in ihre männliche Führungskraft kommen müssen, um den Arbeitsalltag neu für sich und die MitarbeiterInnen zu gestalten. Die Themen Führung, neue Führung, Wandel der Arbeitswelt, Agilität und tiefe persönliche Weiterentwicklung von Führungskräften liegen Katrin Seidel besonders am Herzen. Als Systemische Coachin hat sie bereits mehr als 1.000 Coaches Inhouse und extern aus- und weitergebildet.
Hier können Sie sich dafür anmelden und ein individuelles Angebot erhalten.
Interessieren Sie sich für eine Ausbildung zum Systemischen Coach? -> Zertifizierte Jahresausbildung