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Wie viel Sinn steckt in einer Weihnachtsfeier im Unternehmen.
Viele Führungskräfte kennen den inneren Dialog. Müssen wir das wirklich machen. Lohnt sich der Aufwand. Und was, wenn der Abend peinlich wird und noch Tage später nachwirkt.

Der Arbeitspsychologe Hannes Zacher hat genau dazu geforscht. In seiner Studie befragte er Beschäftigte dazu, wie zufrieden sie mit ihrer letzten Weihnachtsfeier waren und welche Faktoren ihre Stimmung beeinflusst haben. Kurz gesagt. Glückliche Mitarbeitende auf der Weihnachtsfeier sind kein Zufall.

Entscheidend ist der Charakter der Veranstaltung. Mitarbeitende erleben die Weihnachtsfeier dann positiv, wenn sie als echte Geste der Wertschätzung wahrgenommen wird. Wenn Atmosphäre, Ablauf und Umgangston zur gelebten Unternehmenskultur passen. Dann zahlt der Abend auf Mitarbeiterzufriedenheit, Identifikation und Mitarbeiterbindung ein.

Problematisch wird es, wenn die Feier sehr steif wirkt, stark von Förmlichkeit geprägt ist oder nur Pflichtprogramm abspult. Dann fühlen sich viele eher beobachtet als eingeladen. Eine Weihnachtsfeier, die kaum echten Kontakt ermöglicht, verstärkt Distanz statt Teamspirit.

Drei Punkte stechen hervor. Ein Rahmen, der freiwillige, leichte Aktivitäten erlaubt, ohne jemanden bloßzustellen. Eine klare, wertschätzende Ansprache der Führung, die Danke sagt und den Sinn des Abends einordnet. Und ein Angebot, das selbstverständlich sowohl Alkohol als auch gute Alternativen enthält. Damit signalisierst du, dass alle Mitarbeitenden ihren Platz haben.

Deutlich sichtbar sind auch die Risiken. Hoher Alkoholkonsum steht in Zusammenhang mit mehr Unzufriedenheit. Kritisch wird es vor allem, wenn Vorgesetzte oder Kolleginnen und Kollegen Grenzen überschreiten, etwa durch abwertende oder anzügliche Kommentare. In solchen Momenten zeigt sich sehr direkt, wie ernst eine Organisation das Thema respektvolle Zusammenarbeit nimmt.

Für dich als Führungskraft oder Geschäftsführung heißt das. Die Weihnachtsfeier ist kein nettes Extra, sondern ein sichtbarer Prüfstein eurer Unternehmenskultur und eurer Führung. Wenn du diesen Abend nutzen willst, braucht es Klarheit. Welche Botschaft soll er senden. Welche Form von Miteinander wollt ihr stärken. Und wo ziehst du Grenzen beim Verhalten.

Genau an diesen Fragen setzen wir in unserer Arbeit mit mittelständischen Unternehmen an. Wir unterstützen Führungsteams dabei, aus Ritualen wie der Weihnachtsfeier Anlässe zu machen, die Kultur, Zusammenarbeit und Personalentwicklung spürbar voranbringen.